[DARE to Change] 무늬랩스의 “DARE to Change” Model (변화관리 방법론)
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디지털 업무 환경은 하루가 다르게 변화하고 있지만,

정작 조직 내 구성원들은 Digitalization에 대한 인식과 혁신의 부족으로 변화를 거부하고 혼란과 저항을 겪는 경우들을 많이 보게 됩니다. 

 

변화에 대한 거부와 혼란의 부족 단계를 지나, 체계적 교육과 커뮤니케이션을 통해 변화를 수용하고 신뢰를 형성하며 새로운 일하는 방식, 

그리고 새로운 디지털 문화를 형성해가는 모든 변화의 과정은 매우 중요한 일임과 동시에 결코 쉽지 않은 과정일 것입니다. 

 

무늬랩스에서는 이러한 전사적 차원의 체계적인 Change Enablement 추진을 위해 변화관리 컨설팅을 제공하고 있습니다.

무늬랩스만의 Change Enablement 방법론인 "DARE to Change" Model을 기반으로 고객사 상황에 맞는 체계적인 변화관리를 진행하고 있으며, 

이를 통해 디지털 솔루션의 성공적인 도입과 Digital Transformation 시대에 꼭 필요한 조직문화 혁신을 가이드해 드리고 있습니다. 

  

 

​무늬랩스의 Change Enablement 방법론: "DARE to Change" Model 

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