Our Original Perspectives on
Human-Centered Digital Transformation

ARTICLES

  • [신한사보] 딴짓의 힘을 믿습니다

    딴짓의 힘을 믿습니다 중요한 것은 '결과가 아닌 과정'이라는 말이 있다. 신한은행 개러지(Garage) 프로…

  • [포브스코리아 2022 신년 에세이]…

     무늬랩스 김일겸 대표는 포브스코리아 12월호('생존의 조건')의 [기업 리더 50인의 신년 에세이] 섹션에…

  • 한국게임화연구원, '2021 게이미피…

    한국게임화연구원, '2021 게이미피케이션 토크' 성공리 완료 2021-12-17 한국게임화연구원(KGI, …

  • 메타버스와 게임화의 만남, 실제 사례…

    메타버스와 게임화의 만남, 실제 사례 통해 살펴본다  2021-11-24 한국게임화연구원은 12월 16일부터…

RECENT CASES

  • 「디지털 시대 조직문화 혁신 어떻게?…

    무늬랩스 김일겸 대표는 2021 포브스코리아 CEO포럼에서 '디지털 시대 조직문화 혁신 어떻게?'라는 주제로…

  • [인간중심 게이미피케이션의 필요성과 …

    한국게임화연구원에서 12월 16일부터 이틀간 진행한 제 1회 [국제게임화컨퍼런스]에 저희 무늬랩스 김일겸 대…

  • [Client Story] 디지털 전…

    Digital Transformation(DX)은 그 어느 때보다도 급격하게 진행되고 있습니다. 현 Micr…

  • [Client Story] 아이디어,…

    지난 11월 국내 메이저 은행사에서 주최한 "2021 Garage 프로그램"이 전 직원들의 뜨거운 관심 속에…

INSIGHTS

  • Digital Transformati…

    “디지털트랜스포메이션”이라고 하면 기업의 이익 창출을 위한 새로운 기술 도입 정도로 오해하는 경우가 여전히 …

  • 디지털트랜스포메이션을 위해 조직문화 …

    맥킨지가 발표한 “Unlocking Success in Digital Transformations” 조사에…

  • 성공적 디지털트랜스포메이션을 위한 변…

    디지털 혁신을 추진하는 과정에서, 기술과 기능 중심의 접근만으로는 변화에 대한 구성원들의 저항을 국복하기가…

  • 전략적 기술 도입을 위해 인간중심적 …

     가트너에서 발간한 "2020 Top 10 Strategic Technology Trends" 리포트를 살펴…

OUR APPROACH

  • [DARE to Change] 일하는…

     성과를 창출하기 위해 필요한 조직의 일하는 방식은①의사소통, ②의사결정, ③업무실행 및 협업이라는 3단계…

  • [DARE to Change] Dig…

     코로나19 확산세가 진정되지 않고 있는 상황 속에서 한 장소에 모이는 대규모 워크샵의 부담을 줄이고 보다…

  • [DARE to Change] 변화의…

     전사적 디지털 트랜스포메이션을 위해 변화의 방향을 수립하는 것은 모든 변화관리의 시작이자 핵심이 됩니다.…

  • [DARE to Change] 무늬랩…

    디지털 업무 환경은 하루가 다르게 변화하고 있지만,정작 조직 내 구성원들은 Digitalization에 대한…