무늬랩스와 함께 기업 고유의 일하는 방식과 업무 특성을 반영한 Copilot Library를 구축해 보세요. 앞선 글에서는 무늬랩스에서 제공하는 Copilot Library를 통해, Copilot 도입 준비/직후 단계에서 직원들의 활용도를 높일 수 있

많은 기업들이 Microsoft 365 Copilot에 관심을 가지고 도입을 고려하며 무늬랩스에 연락을 주시고 계십니다. 하지만, 막상 먼저 도입한 기업들에서는 생각보다 낮은 Copilot 활용률로 인해 고전하고 있는 경우가 생각보다 많은데요.

'Copilot for M365 Assessment'라는 프로그램을 활용해 보다 빠르고 효과적으로 업무용 AI를 도입한 기업들도 있습니다. 이들은 수 개월 이상 소요될 수 있는 도입 검토 기간을 단 4주로 단축할 수 있었습니다.

성과를 창출하기 위해 필요한 조직의 일하는 방식은 ①의사소통, ②의사결정, ③업무실행 및 협업이라는 3단계로 나누어 볼 수 있습니다. ① 다양한 Data를 통해 필요한 정보를 얻고 질문하고 답하며 구성원들 간 효율적인 방법으로...

코로나19 확산세가 진정되지 않고 있는 상황 속에서 한 장소에 모이는 대규모 워크샵의 부담을 줄이고 보다 다양한 방식의 접근을 가능하게 하기 위하여 무늬랩스에서는 비대면 형태로 수행할 수 있는 Digital Design Thinking 워크샵을...

전사적 디지털 트랜스포메이션을 위해 변화의 방향을 수립하는 것은 모든 변화관리의 시작이자 핵심이 됩니다. 올바른 Direction(변화의 방향)을 수립했을 때, 모든 실행과 추진의 과정들은 우선순위에 따라 차근차근 진행될 수 있습니다....

디지털 업무 환경은 하루가 다르게 변화하고 있지만, 정작 조직 내 구성원들은 Digitalization에 대한 인식과 혁신의 부족으로 변화를 거부하고 혼란과 저항을 겪는 경우들을 많이 보게 됩니다. 변화에 대한 거부와 혼란의 부족 단계를 지나,...

포브스코리아는 2020년 1월 <HOW TO WIN AT DIGITAL TRANSFORMATION> 이라는 제목의 Forbes Digital 특별판을 발간하였는데요, 조직문화 전환이 왜 기술보다 선행되어야 하는지, 디지털 문화 구축을 위한...